10 митова о љубави

<

О томе зашто је лично учешће у многим случајевима вредније од новца, да ли су плате за раднике фондова потребне и зашто је приступ „тихо помоћи“ неефикасан.

1. Боље је помоћи онима у невољи директно него кроз фондацију.

Циљана помоћ привлачи чињеница да можете да изаберете кога конкретно желите да помогнете и одмах видите резултат: где је новац послат и шта је од тога дошло. Тако тврди већина становништва Русије, који је одлучио да помогне.

Уз циљану помоћ у нашој земљи, све је прилично добро. И то је несумњиво добро: људи се не препуштају једни другима у невољи. С друге стране, циљана помоћ лишава сферу милосрђа могућност системске промјене.

То јест, 200 рубаља, које сте ви упутили (и хиљаде више као ви) за лечење детета, омогућит ће вам да платите скупу процедуру у страној болници. Али исти новац који је фонд добио за имплементацију програма помоћи ће да се технологија за лијечење доведе у Русију и помогне не једном дјетету, већ тисућу. То су, наравно, условне бројке, али сам механизам ради овако.

2. Свака помоћ је добра.

Када представници добротворних организација кажу да је потребна било каква помоћ, то значи да не морате одустати од идеје да помогнете, ако не можете одмах донирати милион долара или изградити склониште за бескућнике. Веома је важно да сватко својим способностима помогне.

Друга ствар је да те снаге треба да буду послате у правом смеру. Повлачење вреће играчака у сиротиште је дуги низ година била ирелевантна помоћ, ако не и уништавање.

Неки покушаји да се “учини добро” - било новцем, играчкама или волонтирањем - често доводе до жалосних ситуација.

Много је боље од фондова сазнати каква је помоћ заиста потребна. Комуникација са старима и децом, лични пример, помоћ у логистици, редовне донације за статутарне активности - најчешће фондација има хиљаду и један хитан задатак и неколико дугорочних системских пројеката. Нађите себи апликацију и донесите стварне погодности довољно једноставно, само требате питати.

3. Добротворна средства треба да користе донације само за кориснике.

Добротворне фондације имају и статутарне активности које захтијевају средства. У статутарним активностима фонда је обухваћен читав административни дио, без којег се фонд једноставно затвара: најам уреда, комуналије, плаће особља, уредска опрема и тако даље.

Ако донирате само циљане програме (а ми се сјетимо да сватко сигурно жели да његов новац оде потребитима), онда нема новца за основне потребе фондације. Највјероватније, НПО неће моћи да се развије, покушаће да преживи, или ће се ускоро затворити.

НПО, или непрофитна организација, је организација која не остварује профит као свој главни циљ и не расподјељује добит коју су стекли међу учесницима.

Википедиа

4. Ако помогнете, урадите то тихо.

Постоји такво окружење међу људима у нашој земљи. Али то је фундаментално погрешно. Говорите о помоћи, наглас - а други ће вас пратити. Када људи виде да неко из њиховог окружења - са истим интересима и нивоом прихода, са истим вредностима - помаже, они ће бити спремнији да учине исто.

Не сумњајте у реакцију других, и поставите примјер, инспирирајте пријатеље, познанике и колеге да раде добра дјела. Уверавамо вас да нико неће бацити камен на вас. И ако барем једна друга особа почне да учествује у милосрђу са вашим подношењем, нисте узалуд живјели овај живот.

5. Једина сврха средстава је да се пронађе новац за одељење (рад, прекомерна изложеност итд.)

То је главни, али не и једини циљ. Постоје циљеви и циљеви који помажу да се пронађу донатори и волонтери. Да бисте сазнали више о фонду, потребно је да направите сајт, покренете групе у друштвеним мрежама, учествујете у добротворним догађајима, штампате у медијима. Ово захтева професионално особље или слободњаке. У томе, фондације се не разликују од пословних.

6. Запослени у добротворним фондацијама не би требало да примају плату.

Према студији, НАКОН ВЛАДЕ АДМИНИСТРАТИВНИХ ТРОШКОВА, ИЛИ ДА ЛИ ИМА ОСОБЉА СРЕДСТАВА ТРЕБА ДА БУДЕ ПРИМЉЕНА ПЛАЋУ? спроведеног од стране фонда „Потреба за помоћ“, око 88% корисника руског говорног сегмента Интернета није вољно да донира новац за плате запосленима у добротворним организацијама.

А сада размислимо. Да ли запослени у фондацији раде важан посао? Да ли је овај посао једноставан?

Запослени у Фондацији обављају исти посао као и сви остали, али најчешће је овај посао много теже емоционално и ријетко има бар неки стандардизирани распоред.

Да ли ти људи имају породице и месечне трошкове, као и остали? Да, они такође живе у становима, плаћају рачуне, хране своје породице.

А ако само људи који си могу приуштити да то ураде “за душу” раде у добротворним фондацијама, онда који проценат становништва наше земље ће то моћи да уради? И колико тих људи жели ово да уради? А главно питање: колико је ових људи заиста компетентно за овај посао?

7. Најбољи начин да се помогне је трансфер новца.

Закон о НВО омогућава запосленима у фондовима да користе до 20% донација за административне трошкове. То значи да што мање фонд прима доходак, то мање троши на властите потребе. То укључује запошљавање сталног или привременог особља, плаћање логистике (транспортовање нечега, подизање нечега) и уговарање услуга.

Дакле, понекад су средства више од новца, потребна им је помоћ овдје и сада у рјешавању специфичних проблема. Волонтери помажу у таквим тренуцима. Многи фондови који су успоставили рад са волонтерима вјерују им у велики и важан дио посла и стога проводе велике дугорочне пројекте. Неке фондације и мале непрофитне организације преживљавају само захваљујући помоћи волонтера.

8. Волонтирање је прање прозора и фарбање ограда.

Потребни су различити волонтери, важни су различити волонтери. Традиционално волонтирање је важан дио помоћи фондовима. Може имати различите форме: возачи често помажу при испоруци превеликог терета, неко помаже у чишћењу или мањим поправкама, оплемењује зелене површине и организује догађаје.

Међутим, волонтирање није ограничено само на ово. Неке фондације имају волонтере који су, иако нису запослени, одговорни за дио унутрашњег рада. Стално. На пример, за координацију свих волонтера или посебан програм, обраду долазних понуда од корпоративних донатора и донатора, и тако даље.

Пракса интелектуалног волонтирања је мање уобичајена у нашој земљи, али је веома популарна у иностранству. Она је дошла из правне сфере, где је рад про боно у корист незаштићених сегмената становништва норма за сваког адвоката.

Данас, сваки стручњак који жели да помогне својим вештинама и експертизом може посветити неколико сати свог професионалног времена у корист фондације. Стога, ако нисте јако љубазни са чекићем и ноктима, али радите одличан посао са распоредом сајта или пишете генијалне текстове, можете понудити своје услуге у фонд бесплатно - а ефекат ће бити много већи него да вас муче десетина савијених ноктију у низу . За фонд, такав допринос ће бити веома драгоцен, јер ће уз помоћ новог сајта или доброг текста моћи да прикупи више средстава и привуче више средстава за спровођење циљаних програма.

Тако ћете уштедјети фондове фондова како бисте привукли стручњака вашег нивоа, вријеме за проналажење професионалца, смањили ризик од судара фонда са неквалификованим или бескрупулозним извођачем радова, ослободити главобоље од запослених у НПО који се могу фокусирати на своје непосредне задатке. И помоћи у прикупљању средстава за велике пројекте.

9. Волонтирање је слободан и стога изборни рад.

Волонтирање је добровољно, то је истина. Али то само значи да сте добровољно дошли у фонд и понудили своју помоћ, преузели одговорност и уживали повјерење фонда. И не да можете да нестанете у било ком тренутку и не испуните своје обавезе.

Потребно је да схватите да запослени у НВО рачунају на вас, трошите време и напор за вашу обуку и учешће у задатку, као и да се трудите да мотивишете и захвалите се што је више могуће.

Ако схватите да из неког разлога не можете испунити своје обавезе, молимо вас да поступите исто као што бисте се понашали са својим вољеним особама, клијентима, било којим другим људима који нису из НВО-а: пронађите замјену, платите задатак, обавити раније него што је планирано. Пронађите начин да завршите посао. За вас ово није главни посао и нико вас, наравно, неће казнити. Али са вашом неодговорношћу ћете казнити фондацију, а још горе - њене штићенике. Неко неће бити испоручен на време, неко ће прекинути празник, неко неће проћи неопходан курс о социјализацији.

У послу, ако не успијете задатак, клијент и шефови ће остати незадовољни. У добротворне сврхе, улози су још већи. Зато је најбољи савет за волонтере да будете поштена особа и држите реч.

10. Само велике компаније могу дати значајан допринос, а нико неће примијетити моје учешће.

Најбољи допринос компаније добротворним организацијама је укључивање запослених у процес. На крају крајева, корпоративна донација или волонтирање су често једнократни, нередовни. Иако постоје изузетни изузетци када компаније развијају дугорочне добротворне програме у вези са фондацијама. Најчешће су то међународне компаније које бирају велика, добро позната средства. Ово је дефинитивно добра пракса коју треба развити.

Међутим, руски бизнис, поготово у регионима, је склон да "екстра" новац донесе у добротворне сврхе када је тамо, и није познато да ли ће бити више. Дакле, мало познати средњи и мали фондови остају без редовне подршке и не могу планирати своје активности најмање неколико мјесеци унапријед, да не спомињемо вишегодишње планове.

Широм свијета, а Русија није изузетак, лавовски дио (и најпоузданији дио) прихода су приватне донације. А најважнија ствар су редовне донације. Ваших 200 рубаља мјесечно омогућује фонду да планира развој програма или одржи догађај.

А ако ви лично можете донирати неколико сати мјесечно свог професионалног времена, то ће уштедјети (на примјер, не узети запосленог на особље или одбити услуге плаћених слободних новинара) и издвојити средства за циљане програме фондације.

<

Популар Постс