10 сигуран начин да изгубите најбоље запослене

<

Добри менаџери настоје да својим запосленима обезбеде идеалне услове: удобну канцеларију, флексибилно време, пристојну плату. И упркос томе, они губе своје "борце".

Зашто? Разлози су бројни. Пре вас 10 "лоших савета" - пратите их ако желите да изгубите најбоље запослене.

1. Гледајте у прошлост, а не у будућност.

Посао је живи организам. Он мора стално еволуирати. Али, ако желите да „убијете“ иницијативу и креативност у својим запосленима, онда их ангажујте да помогну окорелом конзервативцу који је навикао да ради на старомодним, старим, „доказаним“ начинима.

2. Возите се на мисији

Свима је потребан новац. Много новца. Посебно ваши запослени. Стога се не замарајте са корпоративном идејом. У чему је разлика у мисији ваше компаније? Ако желите да занатлије раде са вама, а не на креаторима, онда не размишљајте о мисији свог посла и ни у ком случају то не објасните својим запосленима.

3. Направите хомогени тим.

Без конфузије генерација, без размене искустава - “старци” би требало да раде са “старцима”, а млади са младима. Недостатак нових идеја и прилика да учите од старијих колега је одличан начин да се решите доброг радника.

4. Будите диктатор

Постаните ауторитарни вођа, задавите свако неуобичајено размишљање, било какве иницијативе и креативни приступ. Ниједан радник који поштује себе неће се слагати са таквим шефом.

5. Цијените вријеме, а не резултат

Не верујте да запослени ради боље, на пример, увече - нека седи у канцеларији од 8:00 до 17:00. Баста. И не Твиттер, Фацебоок и телефон на радном месту - за личне послове постоји викенд. Уосталом, плаћате радно вријеме, а не резултат рада. Ко не воли, пусти их!

6. Подигните степеницу каријере

Раст горе? Проспецтс? Нема шансе! Запослени могу бити пребачени у друго одељење, на другу позицију, али не и унапријеђени. Пре или касније он ће се одморити у свом професионалном плафону и отићи у другу компанију. Али само ти ово треба, зар не?

7. Не слушајте службеника за особље

Може ли било који менаџер за људске ресурсе да зна боље од вас, какви су вам запосленици потребни? Уклоните особље у својој компанији. Укључите се у избор особља на властиту - не постоји ништа за хранити "идлерс" -цадровиков.

8. Користите наслов "топ сецрет"

Одлуке о управљању - водитељ предмета. Подређени који знају за њих нису потребни. Никада немојте објашњавати своје одлуке и не питајте своје запослене за савјет, и ускоро их неће бити довољно.

9. Не брините о напредној обуци.

Курсеви, семинари, конференције - све је тако скупо и проблематично. Зашто вам је то потребно? Радници некако раде свој посао, и допуштају им да то раде. Од монотоније и недостатка развоја, само најталентованији ће побећи.

10. Најам љубавника

Професионалци су превише амбициозни, ако им не дозволите да уче и развијају се, они ће одустати. Са аматерима много лакше - нема тврдњи, нема проблема. Само да платим.

Ако се препознајете у једном од ових штетних савјета, онда озбиљно размислите о раду са својим особљем. Покушајте да исправите ситуацију што је пре могуће ако не желите да останете без квалификованог особља.

Слика: АртФамили / Схуттерстоцк.цом
<

Популар Постс